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In diesem Seminar erfahren Sie, zu welchen Dingen oder Personen es sich lohnt, Nein! zu sagen, um mehr Zeit für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben zu haben.

  • Zu diesen Personen und Dingen sollten Sie „Nein!“ sagen
  • Weshalb und wie Sie im Berufsalltag klare Grenzen setzen sollten
  • Ressourcen schützen, indem Sie „Nein!“ sagen lernen
  • „Nein!“ sagen und delegieren: Das Prinzip „Stärken stärken“ bei sich und im Team anwenden
  • Ein „Nein!“ kann auch positiv sein: Wie positive Kommunikation Ihr Team verändern wird

Nein! zu sagen fällt vielen Menschen schwer und ist oftmals mit Schuldgefühlen verbunden. Sie als Führungskraft sollten jedoch genau wissen, wann, zu wem und wozu Sie Nein! sagen sollten. Führung ist häufig ein Spagat zwischen eigenen Vorstellungen, Vorschriften und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter. Nicht selten stößt man als Führungskraft dabei an seine Grenzen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gesunde Grenzen setzen und guten Gewissens Nein! sagen. Das führt nicht nur zu mehr Zeit für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben, sondern auch zu mehr Klarheit und Energie bei Ihrer Führung.

Wie? Das werden Ihnen Praxisbeispiele und hilfreiche Übungen zeigen und so den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern!

Lehrplan

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Adresse

20459 Hamburg
Seminar

Dozent

Ines Tribian

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